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Transformación estratégica con excelencia en cartera de proyectos, PMOaaS, OKRs y M&A

Con más de una década de experiencia internacional, ofrecemos consultoría senior en PMOaaS, gestión de portafolios, OKRs, KPIs y M&A, con entregas de alto impacto en empresas líderes de América y Europa.

Consulta de acciones

Nuestro viaje con excelencia, propósito y alcance global

Lynecom es una consultora especializada en la gestión de portafolios, proyectos estratégicos y transformación organizacional, con presencia internacional y más de dos décadas de experiencia en empresas líderes de América Latina, América del Norte, Europa e Israel.

Actuamos en el liderazgo y ejecución de proyectos complejos, apoyando a organizaciones en fases críticas de crecimiento, transición o reestructuración. Hemos entregado iniciativas con inversiones superiores a los US$15 millones.

Lynecom ha prestado servicios a clientes de referencia global, ofreciendo soluciones adaptadas a la realidad y al sector específico de cada organización. Nuestra actuación combina excelencia técnica, visión estratégica y fluidez en entornos multiculturales, con equipos que operan en portugués, inglés y español.

Nuestro compromiso es generar valor real y medible a través de estructuras de gobernanza, indicadores de desempeño y prácticas ágiles que potencian resultados sostenibles.

LA EMPRESA

SERVICIOS

Gestión de proyectos y carteras

El trabajo del consultor será

Ejecución y reestructuración de proyectos críticos (TI, SAP, Cloud).

Métodos ágiles, híbridos y tradicionales.

Cuadros de mando e informes ejecutivos.

PMO como servicio (PMOaaS)

Creación y gestión completa de PMOs estratégicas y operativas.

Plantillas, gobernanza e informes automatizados.

Equipo dedicado y modelo remoto bajo demanda.

Implementación de Oficina de Proyectos (PMO)

Estructuración del PMO con flujos, plantillas y dashboards listos para usar.

Definición de KPIs, rituales y niveles de servicio (SLAs) por área.

IA aplicada para análisis predictivo y priorización del portafolio.

Asignación de Profesionales en Gestión de Proyectos (BPO & Squads)

Profesionales validados con incorporación rápida.

Modelos flexibles: remoto, híbrido o presencial en ciclos mensuales.

IA utilizada para análisis de desempeño y coincidencia de perfiles

OKR y KPI

Implementación de OKRs estratégicos por área, squad o nivel organizacional.


Dashboards de desempeño en Power BI, Tableau o Looker Studio.


Capacitaciones y rituales trimestrales para revisión, aprendizaje y mejora continua.

Fusiones y Adquisiciones (M&A)

Due diligence técnico-operativa con análisis de procesos, sistemas y riesgos.


Planificación y ejecución de la integración post-fusión, incluyendo cultura y equipos.


Mapeo de sinergias y eliminación de redundancias para logros rápidos y sostenibles.

Etapas de la consultoría y entrega:

  1. Diagnóstico inicial (entrevistas y mapeo de brechas)

  2. Propuesta de acción con alcance definido y cronograma claro

  3. Ejecución con entregas parciales y visibilidad total

  4. Informes ejecutivos y transición o continuidad (PMOaaS)

SERVICIOS
CLIENTES

CLIENTELA

Consultor de proyectos de Lynecom, cliente
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